
Parties prenantes
Comité de pilotage : UNITEX, OPCO2i et la DREETS
Entreprises engagées sur le 1er parcours expérimental :
• Alina Textiles à Romans sur Isère (26)
• Afitexinov à Cessieu (38)
• Culimeta à La Grand Croix (42)
• Poyet Motte à Cours (69)
• TSJ à Saint Jean la Bussière (69)
Prestataires diagnostic et formation : Maya Campus et IFTH
Objectifs
Il s’agit de structurer, professionnaliser et industrialiser la captation et le transfert des savoir-faire par les entreprises en interne dans une démarche assurée dans la durée. Ce faisant, l’entreprise améliorera sa compétitivité en conservant ses savoir-faire spécifiques opérationnels en permanence, elle enrichira sa Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et développera la valorisation et la fidélisation de ses salariés.
Budget
85 000 €
Le projet
Le projet comporte 2 phases. En phase 1, la démarche débute par la réalisation d’un parcours expérimental visant à faire l’état des lieux des pratiques de formation interne des entreprises participantes. Sur cette base, une formation est réalisée à destination des entreprises pour installer les méthodes, techniques et outils leur permettant de se professionnaliser dans l’exercice de captation de leurs savoir-faire spécifiques. Le parcours expérimental sera renouvelé 2 fois avec différentes entreprises pour pouvoir en tirer un retour d’expérience, visant à consolider la démarche. Dans sa 2ème phase, la démarche sera déployée à l’échelle de la région et sera animée dans la durée par l’organisation professionnelle Unitex.
Déroulement du parcours :
1. Diagnostic des pratiques de formation interne en entreprise :
• Réaliser un état des lieux des pratiques de formation interne
• Identifier le règlementaire existant dans l’entreprise, en lien avec les savoir-faire
• Aider l’entreprise à sélectionner un savoir-faire qui fera l’objet de la formation
2. Formation-test :
Objectif 1 : Prendre conscience des enjeux de la captation et de la transmission des savoir-faire spécifiques de l’entreprise
Objectif 2 : Apprendre à capter : acquérir des techniques de questionnement des salariés-experts, acquérir des techniques de vidéo, photos, enregistrement, description de savoir-faire avec du matériel usuel type smartphone
Objectif 3 : Ancrer la démarche dans l’entreprise en la connectant au règlementaire existant en lien avec les savoir-faire : labels ou certification type Entreprise du Patrimoine Vivant, France Terre Textile, entretiens professionnels, accords d’entreprise sur la formation, etc
Objectif 4 : Pérenniser la démarche en créant un centre de ressource interne où seront stockés les documents de captation et en créant une mission de référent STSF, avec définition des missions et de l’aire de travail
Résultats
Retour d’expérience à chaud et à 6 mois.
Les livrables sont les suivants :
• Liste du règlementaire en lien avec les savoir-faire existants dans chaque entreprise, pour arrimer la démarche à un cadre contraignant (labels, normes et dispositifs RH) préexistant dans chaque structure.
• Recueil d’éléments méthodologiques (techniques de questionnement et de captation des savoir-faire)
• Résultat du travail individuel réalisé par chaque entreprise : liste des activités constituantes de la mission STSF et des éléments constituants le centre de ressources STSF
A l’issue de l’expérimentation, 15 entreprises de l’industrie textile seront formées à la captation et la transmission de leurs savoir-faire spécifiques.
Le futur
• Animation de la démarche à long terme, au moyen d’une visite semestrielle réalisée par Unitex dans chaque entreprise participante au parcours.
• La démarche pourra être reconduite aussi longtemps que des entreprises se porteront candidates pour l’intégrer.
• Le parcours de formation peut être déployé à l’échelle nationale de la filière textile.
Nos partenaires
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